各位領導、各位老師：5x8陜西華山教育集團
大家好，你們辛苦了！5x8陜西華山教育集團
根據(jù)集團工作安排，今年下半年我們將組織相關人員對集團各校進行觀摩調(diào)研。前段時間我們對甘肅蘭州、隴南、西安、渭南各校進行觀摩交流，中途因為集團組織了第三屆大學生藝術(shù)節(jié)，省上對我集團的黨建工作、學生資助工作進行了檢查，致使交流工作沒有連續(xù)進行。近期，我?guī)Ъ瘓F部分領導對其余學校進行調(diào)研。我們第一站是北京，第二站是煙臺。到學校后受到了大家熱情歡迎，我很感動，隨后，我?guī)ьI大家對學校的環(huán)境設施進行了檢查，感觸很深。下面，我就學校工作談幾點感受。5x8陜西華山教育集團
1、目的5x8陜西華山教育集團
我們這次調(diào)研的目的，一是對各校發(fā)展的亮點，經(jīng)驗進行總結(jié)、推廣、對各校工作進行會診，為學校下一步發(fā)展思路提供切實可行的依據(jù)，幫助基層解決在工作和學習中遇到的實際問題。5x8陜西華山教育集團
二是看望慰問大家。增強集團意識，傳承集團文化，我們的領導、老師這遠離妻子、兒女，離家上千里，為了集團的事業(yè)，你們拋家舍子，不容易，我們這次深入一線探望慰問師生，給你們一種精神力量，給你們打氣撐腰，讓你們看到希望。在北京，我們調(diào)研了三天，我們很有觸動。去年我們提出“占領省會，立足北京，走出國門”的目標，北京我們成功了，國門我們也走出去了，哈薩克斯坦的協(xié)議我們簽訂了。5x8陜西華山教育集團
2、成績5x8陜西華山教育集團
煙臺學校去年六月份籌建，七月份開始招生，才一年多一點的時間，現(xiàn)在有在校學生300人，我們在一個陌生的地方，利用一年時間，從租房、建設、宣傳、而且現(xiàn)在還辦了一個屬于我們集團自己的辦學許可證，這已經(jīng)很不容易了，我們對當?shù)芈殬I(yè)教育的環(huán)境，不了解，不清楚，舉目無親；可以說是，無資源、無人脈、無經(jīng)驗、無渠道、無設備、無老師、無校牌，在一無所有的情況下，能把學校辦起來，并且和當?shù)卣现寥舜笾魅?，下至局長、科長，建立起良好的合作關系，雖然今年煙臺的任務沒有完成，但是一分為二的看，你們還是做了大量的工作，不能否定，學校的工作不僅僅是招生還有管理、教學、后勤保障、學校安全很多方面的工作，在這些方面，你們還是很不錯的。從今天的情況看，學生管理還是很嚴格的，通過學生看學校、通過教師看校長、通過班級看老師，學生的精神面貌很好，教師士氣很高，教師年輕學歷高，敬業(yè)精神強。學校的管理態(tài)勢不斷在上升，整體隊伍是老中青三結(jié)合，狀態(tài)很好，我很滿意。5x8陜西華山教育集團
煙臺今年進校學生是160名，說明在煙臺招生還是有市場的，招多招少是方法問題，努力的問題，能招到學生，說明在煙臺辦學的決策是正確的，方向是對的，目標是明確的。因為在校300名學生正好說明了這個問題。我們的學生來自四面八方，又不是一個地方，在華北地區(qū)建立我們的根據(jù)地，這個目標我們實現(xiàn)了。5x8陜西華山教育集團
3、經(jīng)驗5x8陜西華山教育集團
近年來，我們不斷地探索，在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)辦學，總結(jié)利用新媒體、自媒體招生的成功經(jīng)驗。煙臺學校的成功，給我們總結(jié)了三條經(jīng)驗。一是我們用互聯(lián)網(wǎng)招生；二是大膽使用留校學生為學校服務；三是學校班子使用年輕人，讓老同志蹲點、幫助、傳幫帶，扶上馬、送一程。沒有煙臺學校的經(jīng)驗，就沒有北京的成功，北京就是煙臺的復制，派幾個人，租幾間房，布置個文化，租幾個桌子，學校就開張了，一年招100多人，低成本運營，已經(jīng)很不錯了。合理的利用學校資源，宿舍安排很合理，實行兩人間、四人間，學生自己掏水電費、加固了學校的圍欄，增強了安全性，處理了校外的一些影響校園安全的不利因素，學生科長雷二磊工作責任心強，是學校的骨干，去年信息室的成員都成了內(nèi)行，都積累了一定的經(jīng)驗。5x8陜西華山教育集團
4、不足5x8陜西華山教育集團
分析煙臺存在的問題，集團在指導上占有相當?shù)谋壤?，從政策上支持不夠。去年起步晚，網(wǎng)站建設晚，宣傳不到位，辦學許可證書沒有批下來，招生團隊的組建沒有形成體系，帶生費給的少，調(diào)動不了招生人員的工作積極性，但這些因素都不同程度的影響了招生，不過，通過大家的努力，我們在煙臺扎下了根，打下了基礎，為以后可持續(xù)發(fā)展提供了依據(jù)。5x8陜西華山教育集團
5、打算5x8陜西華山教育集團
和煙臺當?shù)芈殬I(yè)學校相對比較，我們的學費有點低，明年我們因地創(chuàng)新，大膽決策，一校一策，繼續(xù)恢復集團精神，用車接車送，用車來回參觀，提高帶生費，改變目前的招生策略，改變是難，帶生獎勵不能低于4000元，要用職業(yè)化團隊，用智慧招生。學校依據(jù)當?shù)厍闆r制定一些切實可行的政策，上報集團，我批準后立即執(zhí)行，不能守墨成規(guī)，要有膽量膽識，校校聯(lián)合、校企聯(lián)合、聯(lián)合招生，只要能招到生，什么辦法都可以想。在高校設招生辦，借助大學的優(yōu)美環(huán)境來吸引學生，開辟高校招生點，找第二校區(qū)，在高校開班，把這個學校作為實訓基地。5x8陜西華山教育集團
學校教學設施比較差，給每個教室裝上電視，裝多媒體，給每個教職工配上電腦，購買籃球架，開設文化體育活動，開辟第二課堂，用政策帶動，資源共享，智慧管理。讓學?；钇饋?，動起來，現(xiàn)在辦學的管理規(guī)模已經(jīng)形成，我相信大家一定能干好，也相信大家一年比一年更加出色，希望明年你們能在集團的全面工作中“出彩”。5x8陜西華山教育集團
最后，祝愿大家工作順利，身體健康、萬事如意。5x8陜西華山教育集團 |
