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            陜西華山教育集團
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            花兒為什么這樣紅

            時間:2009-03-20  來源:本站原創(chuàng)  作者:feslucky

             ——來自首都北京的評述3dG陜西華山教育集團

            3dG陜西華山教育集團
                   來到陜西扶貧培訓集團之前,已經(jīng)感受到這個集團的一些名氣了,也知道總裁任永敏頭上的許多光環(huán),比如“陜西省十大杰出青年”、“跨世紀陜西省社會力量辦學十大杰出新聞人物”、“新長征突擊手”、“全國改革開放卓越人物”以及該校獲得的“全國職業(yè)教育先進單位”等等。
            3dG陜西華山教育集團

                   名氣和榮譽總會給人一些吸引力,也會調(diào)動人的想象力。而當走進這所學校、親臨目睹它的方方面面的時候,記者心中頓生一些激動——任永敏的名氣和榮譽當之無愧,在三秦之腹、渭河之濱有這樣的職業(yè)培訓集團,這樣的面向廣大農(nóng)民子弟的技能人才的搖籃,無論誰都會為之動心,都會感受到這項崇高事業(yè)的價值,也都會相信從這里走出的農(nóng)民子弟定會盡快地脫離貧窮和落后。3dG陜西華山教育集團

                   這是一所獨立法人資格的民辦職業(yè)培訓集團,自1995年白手起家,現(xiàn)占地8600余畝,固定資產(chǎn)6000多萬元,下設(shè)29所分校,橫跨陜、甘、晉、魯四省七市縣區(qū),開設(shè)52個專業(yè),有教職工800余人,在校學生近兩萬余人,13年來為社會培訓輸出50000余人,減免學費500多萬元,用于各類社會公益事業(yè)180萬元,享受扶貧政策的學員達18000多名,使2萬多個家庭擺脫了貧困,走向了富裕之路。3dG陜西華山教育集團

                   這些數(shù)字不能不引起我們的一些思考。試想一下,如果我們都像任永敏和他的扶貧培訓集團這樣,不用國家投資一分錢,完全自力發(fā)展,那么中國的職業(yè)教育發(fā)展和技能人才的培養(yǎng)將會是一個怎樣的局面呢?3dG陜西華山教育集團

            3dG陜西華山教育集團
            3dG陜西華山教育集團

            任永敏創(chuàng)辦職業(yè)教育的動因起于他自身的特殊經(jīng)歷。3dG陜西華山教育集團

                   二十世紀八十年代初期,為了改變家庭的貧困面貌,他懷揣家里僅有的5元錢從陜西華縣屆前村來到了古城西安。饑餓與生存的壓力使他走過“拉坡”生涯,擠進“拉腳”的行列,做過飯館的生意。人生履歷的艱辛,使他認識到學習技術(shù)的重要性。1995年,當帶著創(chuàng)業(yè)比較豐厚的收益的喜悅榮歸故里的時候,他發(fā)現(xiàn),十多年的滄桑歲月并沒有驅(qū)走家鄉(xiāng)的貧窮的落后。當與一個同學聚會、得知那個同學是從鄰居那里借了一碗面給他做飯吃的時候,他在流淚,心中已經(jīng)發(fā)誓要給鄉(xiāng)親們尋找一條致富之路了。3dG陜西華山教育集團

                   任永敏知道,改變貧窮和落后,首先要改變?nèi)说乃刭|(zhì)和提高他們的技術(shù)能力。在妻子的理解、支持和幫助下,他變賣了一切資產(chǎn),籌集到15萬元,在渭南臨渭區(qū)有關(guān)部門的大力支持下,一所名叫“渭南扶貧職業(yè)技術(shù)學校”正式掛牌,任永敏從此拉開了職業(yè)教育創(chuàng)業(yè)的序幕。3dG陜西華山教育集團

                   學校打出“扶貧”這個牌子,在當時有很多人不理解,在他們看來,社會這么大,農(nóng)村有70%的孩子不能上高中,你去扶誰,又有誰能扶得過來呢?可是,任永敏卻不這樣看。他說:“我是因為沒有技術(shù)才走了許多彎路的,是因為學到了一技之長才走向發(fā)展的。我想用我的切身體會,用我的感受,去辦一所技校,讓更多的貧窮的農(nóng)民孩子能進得來,走得出,從根本上脫貧致富。這部分孩子的確是很多,一下子扶過來當然有困難,但是,正是這一點才為發(fā)展事業(yè)創(chuàng)造了廣闊的市場!”3dG陜西華山教育集團

                   萬事開頭難啊!難就難在你的“熱心、真誠、許諾”如何才能得到社會理解和認可。任永敏想起當年花了18萬元的成本才招到一名學生的情景,心中不免有些辛酸。3dG陜西華山教育集團

                   真誠總會感動上帝,1996年,這所“扶貧技術(shù)學校”就有960名學生進校了。3dG陜西華山教育集團

                   事業(yè)的發(fā)展往往起源于一種精神,一股力量,一個追求;任何人的發(fā)展之路都會留下數(shù)不清的甜酸苦辣。任永敏一直在追求自己的發(fā)展,從一個高中畢業(yè)生到現(xiàn)在獲得經(jīng)濟學碩士學位,從一個人的學校到現(xiàn)在的萬人學校,這個歷程會使我們有一些感悟,會領(lǐng)略到自強不息的精神和勇挑重擔的責任感對于發(fā)展事業(yè)的深刻意義!3dG陜西華山教育集團

            3dG陜西華山教育集團
            3dG陜西華山教育集團

                   發(fā)展事業(yè),需要精神、勇氣、魄力和膽量,但是,更需要的是良心,需要一個設(shè)身處地為他人著想、誠實信用的人品。做事先做人的至理名言,在當今這個市場經(jīng)濟的社會里仍然展現(xiàn)著它的魅力。3dG陜西華山教育集團

                   幾次見到任永敏,總覺得這是一個心胸開闊、心地善良、為人謙和、與人為善的人。他的那么多學校并沒有聳立著高樓大廈,就是那樣一些平平常常的教室,那樣一些平平常常的辦公場所。可是,這里的人卻給人一種樸實無華、真誠有加的感覺。不管是學生學是老師,都是那樣執(zhí)著于事業(yè),恪守崗位,都在那里兢兢業(yè)業(yè)地做著自己該做事情,這只能是任永敏那種務(wù)實求真品格的另一種表現(xiàn)。3dG陜西華山教育集團

                   任永敏說:“扶貧技術(shù)”絕不是社會上有些人所理解的那種騙人的招牌,而是要做到“真真正正扶貧,實實在在育人”。為了讓“扶貧”落到實處,他公開向社會宣布了兩條承諾:一是對特困生免去全部學費,對有一定經(jīng)濟困難的學生減半收費。全校各專業(yè)均按省規(guī)定的短訓收費標準的80—70%收費;二是宏觀控制在校生全費、半費、免費的比例為3:2:1,也就是說,6個在校生中有兩個是半費生,一名是全免生。自辦學至今,任永敏始終實踐著自己的諾言,他與民政部門聯(lián)合制定了《陜西渭南扶貧職業(yè)技術(shù)學校免費(半費)培訓錄取通知書》,凡持卡報名入學者,均按相關(guān)的標準給予優(yōu)惠。僅開學第一年,“扶貧技校”培訓的一千多名學生中就有500多名被全部或半免去學費,共免收學雜費116800多元。3dG陜西華山教育集團

                   任永敏總是為了孩子們?nèi)绾巫叱鲐毨е?。每年招生期間,他都要親自到陜北、陜南、甘肅等貧困山區(qū)實地考察,落實扶貧對象。洛南縣的兩兄妹自幼父母雙亡,生活非常艱辛。任永敏把他倆接到學校,免去全部學費和學雜費。畢業(yè)后,兄妹倆被安置到北京四中工作,收入和生活已經(jīng)是很不錯的了。像這樣的情況在任永敏的學校里很多,許多學生都很感激任永敏的學校,都認為是學校給了他們生活的光明和前途。3dG陜西華山教育集團

                   任永敏的為人哲學也使人倍感一新——他把到校來學習的學生看成是自己事業(yè)的支柱,把他對別人的幫助看成是他人為自己帶來了快樂。他說:“當我?guī)椭怂?,他人獲得了滿足的時候,我也感到了滿足,因為我的愿望和理想在他人得到我?guī)椭臅r候?qū)崿F(xiàn)了。事業(yè)離不開資金的支持,但事業(yè)不能為金錢而拖累,當金錢為事業(yè)發(fā)展發(fā)揮更大作用的時候,你所獲得的往往比擁有金錢本身更快樂!”或許,正是這一為人哲學成就了他的事業(yè)目標,創(chuàng)造了他投身事業(yè)的動力,促使他真心地為了那些貧窮的孩子們。事物總是相輔相成的,正是那些“貧窮”的孩子們,筑起了他的事業(yè)的新高峰。3dG陜西華山教育集團

            3dG陜西華山教育集團
            3dG陜西華山教育集團

                   有人說,事業(yè)的發(fā)展必須有三大要素:一是魄力,二是能力,三是時運。其實,時運與能力是緊密相關(guān)的,因為時運面對每個人都是公平的,抓住時運同樣是有能力的一種表現(xiàn)。任永敏的培訓集團所以有如此的發(fā)展,的確是因為他的特殊能力。3dG陜西華山教育集團

                   任永敏的培訓集團是一個網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),這個網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)并不是散而無序的,它是在貫徹實施集團統(tǒng)一的教育培訓思想和理念,在靈活的機制激勵之下,為了一個共同的目標而創(chuàng)新發(fā)展。任永敏管理思路是:在統(tǒng)一的大目標決定之下,為各校建立各自充分發(fā)揮的機制和平臺,讓鳥兒在高空任其飛翔;推行小機關(guān),多學科,大服務(wù)模式;內(nèi)部有充分的競爭機制,分配拉開檔次,形成你追我趕的局面。在任永敏看來,一個組織的發(fā)展不僅在于有好的機制,重要的方面也在于有好的發(fā)展思路。3dG陜西華山教育集團

                   職業(yè)教育培訓的用人市場非常重要,如果學生的就業(yè)不理想,那么學校的一切工作都將是無用功。任永敏說:開拓市場的重要條件就是要保證質(zhì)量,這里有兩點:一是學生本身的質(zhì)量,人品和技術(shù)水平要上得去;二是用人單位的質(zhì)量,不能把學生推出去就不管了,要為學生今后的發(fā)展考慮,必須讓學生安心于工作崗位,努力工作,不斷進步。3dG陜西華山教育集團

                   由任永敏和他的培訓集團的發(fā)展,記者產(chǎn)生了一個嶄新的想法:當今中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,必將為職業(yè)教育提供廣闊的發(fā)展空間,這是千載難逢的機遇,大有用武之地。任永敏和他的培訓集團是“個案”,但同時也具有深刻的典型意義。通過“個案”,我們完全可以看到,選擇職業(yè)教育那就是選擇了展示自己、成就一番事業(yè)的大舞臺。3dG陜西華山教育集團

                   花兒為什么這樣紅?是任永敏和他的廣大員工們之心血澆灌而成。他們的信心不是憑空產(chǎn)生的,不論誰處在他們的環(huán)境之中,誰都會相信他們的扶貧精神,相信他們的明天會有一個怎樣的燦爛!3dG陜西華山教育集團

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            《中國培訓》雜志主編          劉振洪
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